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【雷士照明】王冬雷带雷士走向“不归路” 重演有用“杀身”之灾

【雷士照明】王冬雷带雷士走向“不归路” 重演有用“杀身”之灾
  • 产品名称:【雷士照明】王冬雷带雷士走向“不归路” 重演有用“杀身”之灾
  • 产品简介:【雷士照明】王冬雷带雷士走向不归路 重演有用杀身之灾 跟着8月29日 雷士照明 股东大会的举行,雷士风云看似有所停息,但是,去吴化的雷士,再能回归旧日风景吗?王冬雷在暗自窃喜大计到达目的之时,有媒体曝出 德豪润达 10年前把一间产量近3亿美金的深圳有

产品介绍:

  【雷士照明】王冬雷带雷士走向“不归路” 重演有用“杀身”之灾

   跟着8月29日雷士照明股东大会的举行,雷士风云看似有所停息,但是,去吴化的雷士,再能回归旧日风景吗?王冬雷在暗自窃喜大计到达目的之时,有媒体曝出德豪润达10年前把一间产量近3亿美金的深圳有用电器有限公司完全销毁,由此看来,在王冬雷这个外行人的掌管下,雷士或将走进当年有用电器的消灭之路。

  2007年9月17日,德豪润达布告,公司拟以1500万元的价格收买深圳有用电器有限公司70%股权。布告介绍,深圳有用电器是一家坐落深圳市宝安区沙井镇,以研制及生产运营小型家用电器为主营事务的公司。到2007年7月末,深圳有用电器的财物总额为35,130.23万元,2007年1-7月,该公司完成主营事务收入28,514.47万元,净利润为亏本2,064.50万元,有用电器金属制品厂有限公司持有深圳有用电器100%股权。

  据悉,从2004年10月1日起,有用电器金属制品厂100%的股权开端由德豪润达受托运营。布告称,深圳有用电器系具有完好的小家电制作系统的生产型企业,多年来已得到境外客户的认可,客户资源安稳;而产品线与德豪润达存在必定的差异,收买其股权将扩展公司小家电事务的产品线、进步小家电产品的制作才能,可以与德豪润达构成较好的互补和协同效应。德豪润达归纳对小家电职业发展趋势的判别,收买控股深圳有用将能对德豪润达的运营发生积极影响;德豪润达保管有用电器三年来,收益显着,已本质具有有用电器的运营决议计划权,可以有用操控潜在的危险;经过收买控股深圳有用亦能进一步削减相关买卖及处理同业竞赛问题,完善公司的管理结构。

  据深圳有用电器有限公司的一位老职工回忆说,深圳沙井有用电器金属制品厂有限公司在2003年,共有6个厂区,职工到达30,000人,产量近3亿美金,其时以自己为是有用人而自豪。但德豪润达收买有用后,没多久,有用电器就一个产品接着一个产品转往德豪润达,一批设备接着一批设备运往德豪润达,一间工厂接着一间工厂的封闭。直到2009年,有用电器最终一间工厂(万丈埔)封闭时,从前光辉一时的家电航母完全淹没。

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